绵阳市住建局疫情培训会(绵阳住建局领导干部信息公开)

凡在建项目企业,必须安排中层以上管理人员去项目一线值守!工地实施每周...

〖壹〗、合肥市住建局要求凡在肥有在建项目的企业 ，必须安排企业中层以上管理人员下沉项目一线值守
，同时工地实施每周两次核酸检测。具体内容如下：中层以上管理人员值守要求职责：下沉项目一线开展值守工作，重点对进出工地现场进行“两码核验”（安康码 、行程码） 。

〖贰〗
、考勤要求：施工单位和监理单位的关键岗位管理人员每月有效考勤天数（当日累计工作时长大于4小时的天数）必须达到项目当月在建天数的70%及以上
。考勤通过现场实名制通道人脸识别实现 ，每天考勤次数不得少于两次，当天在场时间累计超过四小时计为有效考勤。

〖叁〗、因此
，如果施工组织设计不够全面 、精准，可能导致项目实施受阻 ，停工、窝工
、返工等
，影响项目建设进度，造成不必要的损失 。 人员因素风险 人是进行建筑活动的主体 ，工程勘察人员、设计人员 、施工人员
、监理人员等都是建筑产品的直接制造者
，而他们的素质直接影响到建筑产品的质量优劣。

〖肆〗、公司 、项目部
、分公司和直属单位，必须配备安全监督员负责本级的安全管理工作 ，对施工作业安全、交通运输安全 、防毒防尘防爆以及消防等安全工作进行监督监察
。其主要职责： 贯彻落实党和国家的安全生产方针
、政策及上级有关安全生产的规定、批示
，组织安全生产，监督监察安全生产责任制在本级的落实。

肺炎疫情期间相关工程造价政策汇总和费用处理解读

费用标准与范围浙江 、山东规定按每人每天40元计取专项经费 ，包含防疫物资费
、人工费、降效费及其他费用（仅计取税金） 。四川省明确降效费需单独计算
。厦门通过调整人工费动态指数（2016）及上浮安全文明施工费（20%）间接支持防控成本。

疫情防控期间
，尚未招标或未签订合同的工程，建设单位应考虑疫情对工程项目的影响 ，增加疫情防控费用，调整因疫情引发的市场费用上涨费用 。上涨后的总价超过概算的
，建设单位应调整概算
。

明确规定因疫情防控产生的防疫费用需计入工程造价，且不得转嫁至务工人员承担。

卫健委和住建局哪个忙

若以极端情况（如重大疫情）论 ，卫健委可能更忙；若以日常状态论
，住建局的工作量可能更稳定且繁重 。两者忙碌的根源不同，但均对民生和社会运行至关重要
。

体制内“性价比 ”较高的部门有人社局 、教育局、卫生健康委
、住建局。具体介绍如下：人社局职责重要性：全称为人力资源和社会保障局 ，由原人事局和劳动局合并而来
，基本职责涵盖管理一般干部、职工的工资 、社保
、职称评定、调动 、离退休等 。

卫健委：冬季是呼吸道疾病高发期，叠加流感
、新冠等疫情防控常态化任务 ，卫健委需统筹医疗资源调配、制定应急预案 、组织疫苗接种及疫情监测
。例如
，基层医疗机构需加强发热门诊管理，疾控部门需开展流行病学调查 ，工作强度可能因突发疫情或聚集性病例显著提升。

第二梯队：重要职能部门典型岗位：公安局
、法院、检察院 、审计局
、自然资源局、市场监管局 、教育局、卫健委
、交通局、住建局 。核心优势：职能专业性突出：在特定领域拥有较大管理权限。例如
，公安局负责社会治安，法院与检察院主导司法审判 ，教育局管理教育资源分配
。

这个过程为其带来了一项衍生权力——几乎可以指定继任者。如果市住建委主任不按市卫健委主任的安排名事，一旦市卫健委主任被免职
，市卫健委主任可向组织推荐市住建委主任作为接任人选 。在其他局领导不愿接任的情况下，市卫健委主任的推荐将决定最终人选
。相反 ，市住建委主任很难决定自己的继任者。

住建局 优点：主导城市建设规划
，项目落地感强；工程审批 、质量监管等环节权力集中 。缺点：安全生产责任重，事故追责链条长；拆迁
、施工纠纷处理需强协调能力
。总结：国省考岗位选取需结合个人职业规划、专业背景及抗压能力。

疫情对施工影响的梳理

新冠疫情对施工的影响主要体现在工期 、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响
，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟 。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过
，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延
。

对于受政策影响较小的项目：企业需根据实际施工情况 ，综合判断是否可以主张免责。若疫情与交付延期之间存在明确的因果关系
，且企业有充分证据支持，则可适用不可抗力的免责事由；反之 ，则不能作为免责事由 。

在复工环节，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大
，复工进度较差的行业，未来需要密切跟踪复工进度
。